2240
Директор саморегулируемой организации «Микрофинансирование и Развитие» (СРО «МиР») оценил, от какой численности населения для нового МФО будет безболезненный и рентабельный вход на рынок, рассказал о модели для входа в маленькие городки, пояснил, возможно ли успешно войти в город, где живут 3 тыс. человек и есть 2 ломбарда. И есть ли в целом смысл входить в маленькие населенные пункты с прицелом на будущее?
— Микрофинансовые организации могут работать в населенных пунктах с различной численностью населения. Как показывает практика работы компаний, входящих в СРО «МиР», оптимальны для открытия классического микрофинансового бизнеса населенные пункты от 15 тыс. до 500 тыс. человек.
Создать МФО в городах (поселках) с меньшей численностью населения также возможно.
ПЛЮСЫ:
К преимуществам ведения бизнеса в малых населенных пунктах можно отнести низкий процент просроченной задолженности по займам (люди более ответственно относятся к своей репутации), а также низкие расходы на фонд оплаты труда и аренду офиса.
МИНУСЫ:
К недостаткам – малое число потенциальных клиентов и, как следствие, низкую доходность бизнеса.
Соответственно, рентабельность запущенного проекта будет во многом зависеть от тщательного контроля над операционными расходами. Запуск сети МФО в малых населенных пунктах позволяет снизить ряд расходных статей, например, на юридическое сопровождение бизнеса, ведение бухгалтерии и реализацию мер по предотвращению легализации (отмывания) доходов и финансирования терроризма.
