Юрий Провкин, генеральный директор «Быстроденьги», выступил в качестве эксперта стратегической сессии, где обсуждались ключевые вопросы форума, и осветил тему конкуренции между банками и МФО: «Сегодня клиент часто одновременно обслуживается и банком, и микрофинансовой организацией. Банки предлагают клиентам обратиться в их дочернюю или аффилированную МФО, тогда как обратной процедуры перехода не существует. У нас есть заемщики, которые уже выросли из нашего продукта, но продолжают по инерции брать микрозаймы, хотя, в принципе, они уже больше не наши клиенты».
Наталья Полевая, главный бухгалтер группы компаний «Быстроденьги», рассказала о предстоящем переходе на единый план счетов – это инициатива Банка России по переводу микрофинансового сектора на новый план счетов бухгалтерского учета, приближенный к банковскому. Наталья отметила основные особенности данного изменения и подчеркнула, что уже сейчас необходимо приступить к подготовке ИТ-инфраструктуры и персонала. Микрофинансовому сектору предстоит быть готовым к тому, что детализация отчетности и анкетирования в будущем будет расти.
ИТ-директор Кирилл Кибалко рассказал об успешной трансформации «Быстроденьги» в финансовый супермаркет. Компания уходит от статуса монолайнера в займах до зарплаты и становится финансовой платформой для получения широкого спектра услуг. Для реализации этой стратегии создана новая технологическая платформа, в которой модернизировано и интегрировано в единый комплекс сразу несколько систем. С помощью нее компания смогла улучшить качество бизнес-процессов и внедрить такие инновации, как коробочные продукты, продуктовые и маркетинговые предложения, технологии управлениями рисками и технологии взыскания.
Директор по рискам Сергей Весовщук поделился опытом использования Big Data в МФО и отметил, что в условиях растущей регуляторной нагрузки и конкуренции на рынке микрофинансирования остаются организации, способные на хорошем уровне управлять кредитным риском и тем самым формировать портфель качественных займов. На этом фоне Big Data из ноу-хау превращается в один из стандартов для рынка. Теперь становится важно не просто применять новые данные, а извлекать из них максимальную пользу. Спикер отметил, что в ГК «Быстроденьги» при развитии собственной скоринговой модели делают ставку на партнерство с компаниями, открывающими широкий доступ к Big Data. Так, модели телекомов могут замещать проверку места работы клиента, используя данные о геолокации, уменьшать уровень мошенничества и контролировать кредитный риск правилами на общую активность по телефонному номеру.
Микрофинансовый бизнес-форум стал дискуссионной площадкой для отслеживания трендов и прошел в формате стратегических сессий. В этом году мероприятие проводилось в третий раз и собрало более 60 спикеров, представивших свое экспертное мнение в области микрофинансирования.