Цель данного вебинара:
- познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом;
- показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей);
- рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами.
Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.
Спикер: Александр Белов, Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Автор статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом - 14 лет.
Содержание вебинара:
- Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
- Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
- Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
- Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
- Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
- Управление вознаграждением на основе результата.
- Создание системы управления эффективностью компании BPM-система
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
- Вы увидите и услышите спикера
- Зададите вопросы письменно в чате
- Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
В ходе вебинара будете разыгрываться месяц бесплатного доступа к Интернет-курсу: «Целевое управление: применение KPI и BSC. Оплата по результату.»