Эффективное управление call/контакт-центром

  • Дата проведения: 14.12.2015 - 18.12.2015
  • ЦНТИ Прогресс, Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В
  • Статус: завершено
  • 35 300 руб.
  • Категория: Семинар
Производственная экскурсия "Современные технологии и оптимизация работы Call-центра".

Индивидуальные консультации с экспертом академии телемаркетинга и сообщества Call Center Guru, профессиональным тренером Галиной Хаустовой.

Уникальная подборка информационных материалов: регламенты и стандарты, сценарии и скрипты, контроль и управление качеством, план адаптации нового сотрудника и др.

Содержание мероприятия:
  1. Организация работы колл-центра.
    • Клиентоориентированность как основа деятельности колл-центра.
    • Приоритетные направления работы колл-центра центра: сервис, издержки, клиент. Формирование перечня возможных и необходимых задач контактного центра.
    • Разработка модели контактного центра: процедуры и процессы, определяющие работу. Разработка регламентов взаимодействия колл-центра с другими подразделениями компании. Примеры написания Миссии.
    • Возможные показатели уровня обслуживания. Как узнать, что значимо для Вашего клиента? Разработка стандартов корпоративного обслуживания клиентов.
    • Способы реализации маркетинга взаимоотношений с клиентами. Маркетинговые мероприятия.
  2. Контроль и управление качеством обслуживания.
    • Контроль исполнения операторами колл-центра регламентных процедур и инструкций.
    • Мониторинг обращений клиентов. Методы анализа обратной связи.
    • Контроль достаточности соединительных линий, количества рабочих мест; поддержание аппаратно-программного комплекса.
    • Претензионная работа. Организация мероприятий, направленных на повышение уровня качества обслуживания клиентов.
  3. Эффективное управление персоналом колл-центра.
    • Сотрудник как внутренний клиент: преимущества подхода и способы его реализации.
    • Имидж руководителя: руководитель как эксперт, тренер и наставник.
    • Ежедневная работа с операторами. Практические упражнения для операторов.
    • Подбор сотрудников: профессиональные и личностные компетенции оператора, стратегия создания результативной команды.
    • Текучесть кадров. Способы снижения и комплексный подход к решению проблемы текучести. Творческие возможности в профессии как способ удержания сотрудников.
    • Мотивация, которая мотивирует. Материальная и нематериальная мотивация: взаимовыгодный баланс. Примеры эффективных систем мотивации. Новые подходы к практическому применению теорий мотивации.
    • Построение системы обучения в колл-центре. Особенности обучения операторов. Учение с увлечением: причины неудач и демотивации в обучении. Обучение сквозь призму потребностей и результатов. Особенности обучения работе с голосом, примеры упражнений.
    • Корпоративная культура: используем ценности и цели предприятия для повышения лояльности сотрудников, преимущества и способы создания личностно-ориентированной корпоративной культуры.
    • Стресс-менеджмент в работе руководителя контактного центра. Роль руководителя в создании благоприятной рабочей атмосферы. Управление конфликтами в отделе.
  4. Создаем успешный контактный центр! Современные методики делового общения по телефону.
    • Продажи на входящих и исходящих звонках.
    • Входящие звонки. Прекрасные превращения: как сделать продавцом оператора на входящих звонках? Способы повышения конверсии.
    • Исходящие и "холодные" звонки. Создание позитивного отношения сотрудников контактного центра к "холодным" звонкам.
    • Конверсия продаж - нормы, статистика, методы анализа и повышения.
    • Правила создания текста для результативного разговора по телефону.
    • Успешные сценарии/скрипты.
  5. Роль и место call-центра в компании.
    • Аутсорсинг или собственный колл-центр?
    • Имидж контактного центра.
    • Взаимодействие контактного центра с другими подразделениями.
  6. Управление контактным центром.
    • Операционное планирование: прогноз нагрузки и объема необходимых ресурсов, бюджетирование, расстановка персонала, планирование графиков, постановка задач.
    • Оценка сотрудников: процедура и критерии оценки результативности операторов.
    • Возможные показатели эффективности работы отдела. Подготовка отчетности о работе контактного центра.
    • Каждый день ударный: пути достижения плановых показателей.
    • Обзор международных стандартов и применение их рекомендаций при построении и оптимизации работы контактного центра.
    • Методики определения оптимального уровня сервиса. Как соответствовать требованиям клиента и избежать избыточности.
    • Повышение коммерческих показателей в работе колл-центра. Лояльность клиентов.