Управление просроченной дебиторской задолженностью

• Просроченная дебиторская задолженность достигла 20% оборотов компаний и уходит в убытки.
• А как превратить ее в доход 20% и почему этого не происходит?
• Кто за это отвечает, как их проверить и контролировать руководителю?
• Правда ли, что суды длятся «очень долго»?
• Правда ли, что все должники - «мертвые»?
• Правда ли, что судебные приставы - это «черная дыра»?

Вы сможете получить ответы на эти вопросы от Алексея Кравцова – председателя Арбитражного третейского суда г. Москвы и члена Общественного совета Федеральной службы судебных приставов РФ, куратора Управления по работе с жалобами на бездействие приставов. Алексей 7 лет изучает проблемы работы с просроченной задолженностью, сам ведет судебные процессы, работает с приставами и помог сотням компаний наладить работу с дебиторкой.

Выяснилось, что проблема может таиться даже внутри компаний. Недочеты могут быть, как в управленческих решениях, так и в бухгалтерии, и в работе юристов, и в работе менеджеров, и в системах их мотивации. Как по отдельности, так и в системе работы в целом.

ВАЖНО! Перед встречей с Алексеем Кравцовым, для предварительного самостоятельного Аудита ситуации с просроченной дебиторской задолженностью в Вашей компании и понимания необходимости помощи в работе с нею, Grand School просит проверить себя по прилагаемому 3-х шаговому Управленческому алгоритму. В 9 из 10 случаях, еще до встречи, Управленец самостоятельно выявляет причины сбоя работы с просрочкой в своей компании. Алексею же останется рассказать, что надо делать для выправления ситуации!

Лектор: Кравцов Алексей Владимирович, президент Союза третейских судов.