Программа семинара:
- ЧЕТЫРЕ КОМПЕТЕНЦИИ УСПЕХА
- Компетенции успешного менеджера по продажам.
-
Карта индивидуального развития компетенций.
-
Методы продаж. Транзакционный и консультационный методы продаж.
-
Эффективный способ ведения продаж в условиях изменений.
- ЧТО НУЖНО И ЧТО ХОЧЕТ ПОКУПАТЕЛЬ?
- Первичное и вторичное сопротивление.
-
Техники преодоления первичного сопротивления, недоверия, переноса и желания сохранить «статус кво».
-
Возражения. Природа возникновения возражений. Методы работы с возражениями.
-
Отказ и сомнения.
- ПРОДАЖИ БЕЗ ВОЗВРАЖЕНИЙ
- Явные и скрытые потребности покупателя. Способы выявления.
-
Методика повышения ценности для покупателя, не прибегая к снижению стоимости.
-
Пошаговый алгоритм выявления скрытых потребностей.
-
Иерархии в организациях. Вертикальная и горизонтальная. Навигация по иерархии.
-
Процесс принятия решений. Ключи к раскрытию процесса принятия решений.
-
Блокатор. Как находить блокатора. Как сделать его союзником.
- КОММЕРЧЕСКИЕ ПИСЬМА И ПРЕЗЕНТАЦИИ
- С чего нужно начать письмо, чтобы адресат нас услышал?
-
Чем нужно закончить, чтобы он ответил нам: «да»?
-
Какой стиль следует выбрать, как выстроить фразы, какие обороты использовать, а каких избежать?
-
СОПРОТИВЛЕНИЕ: ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЕ
-
Язык выгод. От характеристик к выгодам.
-
Выгоды — двигатель продажи.
-
Презентация на языке клиента. Когда делать презентации.
-
От доказывания к аргументации.
-
Эффективные методы аргументации.
-
Как добиться внимания. Техники аргументации и контраргументации
- СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОДАЖАХ
- Пошаговый алгоритм подготовки к переговорам.
-
Борьба за свою выгоду.
-
Законы влияния в переговорах.
-
РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ
-
Потенциал. КИП — коэффициент использования потенциала. Как повышать КИП.
-
От «разовых» сделок к долгосрочному партнерству. Путь мастера.
-
Лояльность. Как измерить лояльность? Объекты повышения лояльности. Способы повышения лояльности.
-
Упражнения: разбор практических кейсов. Цель — увидеть эффективные способы повышения КИП.
- ЗОНЫ РОСТА И РАЗВИТИЯ
- Определения зон роста участников.
-
Формирование стратегии профессионального развития. 2 месяца интенсивной работы для достижения Мастерства в продажах.
Для кого этот практикум?
- Для тех, кто сам ведет продажи, но хочет продавать и зарабатывать больше.
-
Для руководителей отделов продаж, цель которых — повысить эффективность отдела, создав команду эффективных воинов.
-
Для тех, кто никогда не продавал, но чувствует потенциал, хочет стартовать с лучшей позиции и превзойти «акул» продаж.
О лекторе: Игорь Рызов, бизнес-тренер, ведущий российский эксперт по ведению переговоров. Автор книги «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014). Признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии рейтинг-экспертов.рф. Соавтор книги «Подготовка к «Управленческому поединку» и сложным переговорам» (2013). Среди его клиентов: Газпром нефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, МТС, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк, РЖД, Северсталь, Металлоинвест и др.