Иерархии в организациях. Вертикальная и горизонтальная. Навигация по иерархии.
Процесс принятия решений. Ключи к раскрытию процесса принятия решений.
Блокатор. Как находить блокатора. Как сделать его союзником.
КОММЕРЧЕСКИЕ ПИСЬМА И ПРЕЗЕНТАЦИИ
С чего нужно начать письмо, чтобы адресат нас услышал?
Чем нужно закончить, чтобы он ответил нам: «да»?
Какой стиль следует выбрать, как выстроить фразы, какие обороты использовать, а каких избежать?
СОПРОТИВЛЕНИЕ: ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЕ
Язык выгод. От характеристик к выгодам.
Выгоды — двигатель продажи.
Презентация на языке клиента. Когда делать презентации.
От доказывания к аргументации.
Эффективные методы аргументации.
Как добиться внимания. Техники аргументации и контраргументации
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОДАЖАХ
Пошаговый алгоритм подготовки к переговорам.
Борьба за свою выгоду.
Законы влияния в переговорах.
РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ
Потенциал. КИП — коэффициент использования потенциала. Как повышать КИП.
От «разовых» сделок к долгосрочному партнерству. Путь мастера.
Лояльность. Как измерить лояльность? Объекты повышения лояльности. Способы повышения лояльности.
Упражнения: разбор практических кейсов. Цель — увидеть эффективные способы повышения КИП.
ЗОНЫ РОСТА И РАЗВИТИЯ
Определения зон роста участников.
Формирование стратегии профессионального развития. 2 месяца интенсивной работы для достижения Мастерства в продажах.
Для кого этот практикум?
Для тех, кто сам ведет продажи, но хочет продавать и зарабатывать больше.
Для руководителей отделов продаж, цель которых — повысить эффективность отдела, создав команду эффективных воинов.
Для тех, кто никогда не продавал, но чувствует потенциал, хочет стартовать с лучшей позиции и превзойти «акул» продаж.
О лекторе: Игорь Рызов, бизнес-тренер, ведущий российский эксперт по ведению переговоров. Автор книги «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014). Признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии рейтинг-экспертов.рф. Соавтор книги «Подготовка к «Управленческому поединку» и сложным переговорам» (2013). Среди его клиентов: Газпром нефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, МТС, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк, РЖД, Северсталь, Металлоинвест и др.
Данный веб-сайт использует файлы cookie. Продолжая работу, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie
с целью предложения контента, персонализированной рекламы и услуг, отвечающих вашим интересам,
а также для анализа посещаемости сайта.