Программа семинара:
- Введение. Как возникает задолженность по займам и кредитам. Из чего состоит кредитный портфель. Целесообразность работы отдела взыскания и экономическое обоснование.
- Для чего необходимо разделить работу с просроченной задолженностью на этапы. Как правильно разделить работу с кредитным портфелем внутри отдела взыскания.
- Как повысить эффективность работы с просроченной задолженностью на каждом этапе на примере отдельно взятого кредитного договора (договора займа). Роль сотрудников отдела взыскания на каждом из этапов работы с договором.
- Использование методов, повышающих эффективность работы, внедрение новых способов работы с должником, интеграция CRM-систем и программ, повышающих эффективность отдела взыскания, использование государственных служб и ведомств для взыскания просрочки:
- метод "контактный комментарий"
- метод "почтовые уведомления" (их цели, типы, разновидности)
- метод "робот" ( CRM на службе в отделе взыскания)
- метод "третьи лица" (как мотивировать соседей, знакомых, третьих лиц)
- метод "работаем всех"
- метод "работа с гос органами" (работа с органами опеки и попечительства, МВД, ФССП и др)
- метод "отложенные СМС"
- метод "соц сети" (как правильно строить работу в соц сетях, какую информацию из них можно черпать)
- метод "выезд" (как правильно работать на уведомительном и жёстком выезде)
- метод "цикличность"
- метод "взыскание по исполнительному документу"
- метод "вечный должник"
- Портрет сотрудника отдела взыскания. Как повысить собственный результат работы с кредитным портфелем. Частные примеры.
- Подведение итогов занятия. Необходимость применения методологии поэтапного взыскания.
Цели онлайн курса:
- Разъяснить сотрудникам отдела взыскания необходимость деления работы с дебиторской задолженностью на этапы.
- Научить работать с большей эффективностью на каждом из этапов.
- Научить применять на практике методы и средства, повышающие эффективность работы отдела взыскания.
О лекторе:
Матюгичев Илья Вячеславович, генеральный директор коллекторского агентства Dolgov.net. Исполнительный директор федеральной микрофинансовой организации "Деньги Сейчас" и инвестиционной компании "Наш Город". В подчинении около 150 человек. Бизнес тренер - практик по построению отделов взыскания и повышению эффективности каналов soft, hard,legal collection. Результаты - полное создание и развитие организации, достижение высоких показателей по валовому доходу и чистой прибыли, увеличение рентабельности до 58%