Программа семинара:
- Как правильно составить должностные инструкции для новых сотрудников (низшего звена).
- Специфика должностных инструкций для сотрудников низшего, среднего и высшего звена.
- Методики KPI. Стандартные и передовые.
- Вывод сотрудника, автоматизация стартового обучения.
- Как перевести вводное обучение в дистанционный курс , не теряя качество, и сэкономить время.
- Специфика адаптации персонала в мелких фирмах до 10-ти человек.
- Специфика адаптации персонала в средних фирмах на 10-100 человек.
- Специфика адаптации персонала в крупных компаниях от 100 человек.
- Как эффективно внедрить менторство внутри компании и мотивировать наставников.
- Как организовать процесс внутренних тренингов.
- Разбор типичных ошибок во внутреннем обучении компаний.
- Вопросная сессия.
Возможность индивидуальной консультации от спикера.
Лектор: Никита Николаев, директор школы бизнеса Grand School.