Для того, чтобы создать эффективный бизнес, пусть даже базирующийся на гениальной идее, мало знать лишь основные правила менеджмента и маркетинга. Самое главное на старте — механизм управления инновациями для успешного выхода на рынок!
Программа семинара:
Сущность термина "инновация". Базис компании.
Принципы диверсификации
Виды диверсификации
Процесс генерации инновационных решений в бизнесе. Правила и табу в условиях рабочей группы.
Основные праавила Lean Start-up. Как запустить стоящий "продукт" и не потерять бюджет в условиях рецессии в экономике?
Кейс Intuit
Техника пяти шляп в процессе управления инновациями
Кейс IMVU
Антикризисный маркетинг
Цепочка "Создать - оценить - научиться"
Как правильно собирать корректную обратную связь с пользователей Вашего "продукта" и поддерживать механизм усовершенствования
Как избежать процесс принятия решения, ориентированный на некорректные индикаторы? Показатели тщеславия.
Аналитика: ROI, IRR, EBITDA
Адаптивная система управления инновациями
Метод мелких партий
Когортный анализ
Метод Canban
Зарубежная практика. Опыт Кремниевой Долины
Формат тренинга:
1 опорное занятие
40% - теория.
60% - практика и кейсы в сфере инноваций и построении эффективного бизнеса
О лекторе: Директор школы бизнеса Grand School. Математик - экономист. Онлайн маркетолог со стажем более 6-ти лет, аналитик. Независимый бизнес - консультант. Консультант по разработке в области SaaS технологий. Сферы деятельности:
Данный веб-сайт использует файлы cookie. Продолжая работу, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie
с целью предложения контента, персонализированной рекламы и услуг, отвечающих вашим интересам,
а также для анализа посещаемости сайта.