Для того, чтобы создать эффективный бизнес, пусть даже базирующийся на гениальной идее, мало знать лишь основные правила менеджмента и маркетинга. Самое главное на старте — механизм управления инновациями для успешного выхода на рынок!
Программа семинара:
- Сущность термина "инновация". Базис компании.
- Принципы диверсификации
- Виды диверсификации
- Процесс генерации инновационных решений в бизнесе. Правила и табу в условиях рабочей группы.
- Основные праавила Lean Start-up. Как запустить стоящий "продукт" и не потерять бюджет в условиях рецессии в экономике?
- Кейс Intuit
- Техника пяти шляп в процессе управления инновациями
- Кейс IMVU
- Антикризисный маркетинг
- Цепочка "Создать - оценить - научиться"
- Как правильно собирать корректную обратную связь с пользователей Вашего "продукта" и поддерживать механизм усовершенствования
- Как избежать процесс принятия решения, ориентированный на некорректные индикаторы? Показатели тщеславия.
- Аналитика: ROI, IRR, EBITDA
- Адаптивная система управления инновациями
- Метод мелких партий
- Когортный анализ
- Метод Canban
- Зарубежная практика. Опыт Кремниевой Долины
Формат тренинга:
- 1 опорное занятие
- 40% - теория.
- 60% - практика и кейсы в сфере инноваций и построении эффективного бизнеса
О лекторе: Директор школы бизнеса Grand School. Математик - экономист. Онлайн маркетолог со стажем более 6-ти лет, аналитик. Независимый бизнес - консультант. Консультант по разработке в области SaaS технологий. Сферы деятельности:
- Структуризация отделов продаж и развития
- Бизнес процессинг на предприятии
- SaaS технологии
- Стратегический и аналитический менеджмент
- Онлайн и офлайн маркетинг
- Прогнозирование рынка сбыта