Организация деятельности эффективной Службы внутреннего контроля в качестве ключевого органа системы управления регуляторным риском. Передовые практики внедрения действенной системы внутреннего контроля

  • Дата проведения: 22-23.01.2018 с 09:30 до 16:30
  • г. Москва, ул. Крымский вал, д.3 стр.2 БЦ «Крымский Вал», оф.501
  • Статус: завершено
  • от 22 390 до 22 890 руб.
  • Категория: Семинар

Лектор: АCFE, IIA, МВА в London university metropolitan к.э.н. по теме: «Внутренний контроль в многопрофильном коммерческом банке», практик по вопросам экспертизы качества и оценки эффективности внутреннего контроля первой и второй «линий защиты», автор многочисленных научных работ и публикаций по вопросам повышения качества и эффективности процессов и процедур внутреннего контроля, управления банковскими рисками, имеет квалификационные аттестаты и международные сертификаты. Обладает многолетним опыт руководящей работы в подразделениях внутреннего контроля и внутреннего аудита, крупнейших российских и иностранных кредитных организациях, включая опыт работы в Департаменте внутреннего аудита Банка России. Член НП «НОВАК», Ассоциации «Объединенных сертифицированных специалистов по расследованию хищений», Института внутренних аудиторов. Принимает активное участие в международных конференциях. По теме семинара повышала квалификацию на площадках крупнейших банков США и ФРГ.

Содержание мероприятия:

День 1.

09:30 - 11:45

Часть 1: Практикум для специалистов по вопросам организации и методологии системы внутреннего контроля первой, второй и третьей «линий защиты».

  1. Обзор базовых принципов и стандартов качества, направленных на обеспечение в кредитных организациях эффективности системы внутреннего контроля:
    • SOX, СOSO, СOSO ERM, Euro-SOX, J-SOX, PCAOB, COBIT, рекомендаций Базельского комитета по банковскому надзору и т.д.
  2. Анализ подходов и лучших международных практик по вопросам организации внутреннего контроля:
    • изучение результатов исследований международных профессиональных Институтов;
    • определение критериев внутреннего контроля (The Criteria of Control (CoCo));
    • модель трех «линий защиты»:
      • распределение ответственности и ролей, передовой опыт международных банковских групп;
      • тренды изменений модели;
      • роль и место СВК, как ключевого органа внутреннего второй «линии защиты» по управлению регуляторным риском;
      • рекомендации по эффективному взаимодействию в целях повышения качества деятельности СВК и эффективности управления регуляторным риском;
      • обеспечение мониторинга внутреннего контроля в соответствии с требованиями Банка России.
  3. Контрольная среда
  4. Методы и способы определения уровня зрелости контрольной среды. Практические рекомендации по вопросам оценки уровня зрелости контрольной среды (определение шкалы, факторов зрелости, определение признаков стагнации в системе внутреннего контроля, деловые игры, тренды в законодательстве, связанные с определением уровня зрелости контрольной среды).
  5. Анализ факторов рисков системы внутреннего контроля:
    • управление конфликтами интересов;
    • изучение недостатков и нарушений в документировании процессов и процедур внутреннего контроля.

11:45 - 12:00 Кофе-брейк

12:00 - 14:15

  1. Методология и документирование дизайна системы внутреннего контроля в кредитных организациях (рекомендации по развитию и совершенствованию системы документирования внутреннего контроля):
    • Концепция системы внутреннего контроля:
      • определение стратегии развития;
      • ресурсов, политики банка в отношении внутреннего контроля;
      • методы и способы вовлечения органов управления в совершенствование системы внутреннего контроля.
    • Положение о системе внутреннего контроля:
      • определение объектов внутреннего контроля;
      • процессов и процедур внутреннего контроля;
      • методов и способов контроля и т.д.
    • Оценка эффективности системы внутреннего контроля;
    • Система управленческой отчетности банка по вопросам организации системы внутреннего контроля:
      • определение периодичности и порядка рассмотрения отчетов по совершенствованию внутреннего контроля и результатов мониторинга внутреннего контроля, уполномоченными органами управления и органами системы внутреннего контроля кредитной организации.

14:15 - 14:45 Обед

14:45 - 16:30

  1. Методология и документирование дизайна системы внутреннего контроля в кредитных организациях (продолжение):
    • Организация и регламентация и внутреннего контроля первой «линии защиты»:
      • пределение целей и задач внутреннего контроля по направлениям деятельности;
      • определение объектов внутреннего контроля;
      • корректное определение во внутренних документах функций органов 1 «линии защиты» от рисков;
      • анализ возникающих сложностей при идентификации субъектов контроля 1 и 2 «линии защиты» от риска; способ исключения сложностей идентификации при проверках;
      • распределение ролей, обязанности и ответственность субъектов внутреннего контроля 1 «линии защиты»;
      • подходы к разработке внутренних документов по вопросам организации внутреннего контроля по направлениям деятельности (подразделениями);
      • структура внутренних документов по вопросам организации внутреннего контроля 1 «линии защиты»;
      • подходы к определению ключевых процессов и процедур, а также основных видов и элементов внутреннего контроля по направлениям деятельности организации.
    • Основные аспекты организации и регламентации второй и третьей «линии защиты» от риска. Осуществление мониторинга внутреннего контроля в соответствии с требованиями Банка России:
      • система внутренних документов: методик и правила кредитной организации по вопросам мониторинга внутреннего контроля (структура внутреннего документа по вопросам проведения мониторинга внутреннего контроля в кредитных организациях);
      • корректное определение объектов мониторинга внутреннего контроля во внутренних документах; отличие объектов мониторинга внутреннего контроля от объектов мониторинга рисков;
      • идентификация органов (субъектов) системы внутреннего контроля, осуществляющих мониторинг внутреннего контроля;
      • определение периодичности осуществления мониторинга внутреннего контроля.

День 2.

09:30 - 11:45

Часть 2: Практические аспекты организации деятельности Службы внутреннего контроля. Практикум по вопросам повышения качества и эффективности деятельности СВК.

  1. Управление регуляторным риском.
  2. Практические аспекты организации деятельности Службы внутреннего контроля:
    • профессиональные принципы и этика сотрудников СВК;
    • организационная структура СВК с учетом лучших практик, рекомендации по организации эффективной деятельности СВК, в т.ч. в условиях ее немногочисленности (ресурсных ограничений);
    • примеры неправильных действий, способных привести к конфликту интересов, нарушению независимости и объективности деятельности служб внутреннего контроля;
    • регламентация (документирование) функций СВК;
    • участие СВК в формировании карты гарантий;
    • сертификация специалистов по самооценке контроля;
    • планирование деятельности и риск-ориентированное планирование СВК для целей мониторинга внутреннего контроля и регуляторных рисков кредитной организации; организация и порядок проведения СВК мониторингов внутреннего контроля; оценка качества деятельности.

11:45 - 12:00 Кофе-брейк

12:00 - 14:15

  1. Практические аспекты организации деятельности Службы внутреннего контроля (продолжение):
    • Роль СВК в процессе выявления и предотвращения мошенничества:
      • разработка ключевых индикаторов мошенничества (практические примеры);
      • выявление конфликтов интересов; факторы, оказывающие влияние на риски мошенничества;
      • сознательное обхождение контроля;
      • вопросы, требующие особого внимания;
      • автоматизация процедур контроля.
    • Роль СВК в системе противодействия коррупции, коммерческому подкупу.
    • Корректное исполнение кредитными организациями федерального законодательства о противодействии коррупции.
    • Эффективные действия СВК в рамках мониторинга регуляторных рисков, иные аспекты деятельности СВК, связанные с защитой банка от рисков и исполнения законодательства о противодействии коррупции.

14:15 - 14:45 Обед

14:45 - 16:30

  1. Управление регуляторным риском.
    • методы и способы выявления, идентификации, оценки регуляторного риска;
    • проверка внутренним аудитом эффективности управления регуляторным риском;
    • анализ эффективности СВК при заработке комплекса мер, направленных на снижение уровня регуляторного риска;
    • подходы к определению убытков из-за несоблюдения законодательства РФ, стандартов СРО, внутренних документов организации;
    • регуляторный риск в системе управления рисками, в т.ч. риском капитала.
  2. Мониторинг регуляторного риска. Методы и способы организации мониторинга регуляторного риска;
  3. Минимизация регуляторных рисков банка. Рекомендации по совершенствованию подсистем управления регуляторным риском:
    • виды процессов и процедур внутреннего контроля;
    • мониторинг процессов и процедур внутреннего контроля (американский и европейский примеры тестирования процедур внутреннего контроля, помощь в выборе оптимальной методики тестирования в зависимости от характера и масштаба деятельности организации);
    • качественный мониторинг действий менеджмента банка (владельцев рисков), направленного на совершенствование процессов и процедур внутреннего контроля и управления рисками;
    • методы и способы идентификации избыточных (недостаточных) контролей;
    • определение ключевых процедур контроля;
    • мониторинг процессов контроля на основе агрегирования множества отдельных оценок и самооценок.
  4. Оформление результатов мониторинга и формирование мнения об адекватности процессов и процедур внутреннего контроля по вопросам управления регуляторным риском:
    • формирование в отчете корректных выводов по результатам проверки процессов и процедур внутреннего контроля;
    • отчеты менеджменту и Совету директоров по вопросам организации внутреннего контроля и управления регуляторным риском. Определение рейтингов по результатам мониторинга.