Оптимизация системы организации и оплаты труда на предприятии

На семинаре будут подробно рассмотрены практические аспекты оптимизации организационных структур в организации, разработки нормативов численности персонала и оценки трудовых показателей, регулирования оплаты труда и премирования персонала.

К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты кадровых и экономических служб, отделов труда и заработной платы.

Обсудить семинар и задать интересующие вас вопросы можно здесь: Группа ВКонтакте Группа Facebook

ВЫСТУПАЮЩИЕ НА СЕМИНАРЕ: ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич - Директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», один из ведущих российских специалистов в области оплаты труда.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

1. Принципы построения организационных структур
• Принципы и подходы к построению организационных структур. Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление). Концептуальные и дивизиональные структуры. Создание новых рабочих мест. Оптимальное соотношение штатной и фактической численности. План найма. Построение карьерных цепочек. Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности оргструктуры.
2. Оценка рабочих мест. Трудовые показатели
• Основные этапы паспортизации рабочих мест. Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей). Проектирование и рационализация. Определение численности персонала. Трудоемкость продукции. Структура полной трудоемкости продукции (технологическая, обслуживания, управления). Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
3. Постоянная часть заработной платы
• Оценка доли фиксированной части оплаты труда. Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок. Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и пр.). Доплаты за особые условия труда. Квалификационные надбавки.
4. Переменная часть заработной платы
• Цель и необходимые условия построения эффективного премирования. Структура, виды и условия премирования. Обязательные элементы системы премирования. Требования к показателям премирования. Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях. Принципы и алгоритмы разработки системы KPI. Механизм формирования фондов премирования. Премирование службы управления персоналом.
5. Ответы на вопросы, практические рекомендации

Стоимость участия.

• Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 84 800 рублей (НДС не облагается).
• При оплате участия до 12 августа 2016 года действует спеццена – 64 800 рублей (НДС не облагается).

Оплата регистрационного взноса обеспечивает:

• участие в учебных мероприятиях,
• раздаточный материал,
• проживание в двухместном номере (5 ночей),
• питание (завтрак, обед, ужин).

За одноместноe размещение - доплата 17 100 рублей.

Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.