Также на семинаре специалист Банка России разъяснит вопросы оценки рисков материального стимулирования - системы оплаты труда в кредитной организации: действующие требования и перспективы. Подробно остановится на вопросах показателя ПУ7 в соответствии с Указанием Банка России №2005-У и требованиями Федерального закона № 146-ФЗ.
Содержание мероприятия:
Часть 1
- Требования Банка России к системе оплаты труда в соответствии с Инструкцией Банка России № 154-И. Фиксированная и нефиксированная части оплаты труда. Зависимость нефиксированной части оплаты труда от результатов деятельности работников, принимающих риски. Отложенное вознаграждение.
- Рекомендации по разработке оплаты труда сотрудников, привлекающих денежные средства. Количественные показатели для расчета нефиксированной части оплаты труда.
- Рекомендации по разработке оплаты труда сотрудников, размещающих денежные средства (кредитных работников). Количественные показатели для расчета нефиксированной части оплаты труда.
- Рекомендации по разработке оплаты труда сотрудников, совершающих операции на рынке ценных бумаг. Количественные показатели для расчета нефиксированной части оплаты труда.
- Рекомендации по разработке оплаты труда сотрудников, осуществляющих валютные операции. Количественные показатели для расчета нефиксированной части оплаты труда.
- Рекомендации по разработке оплаты труда других сотрудников кредитной организации, принимающих риски.
Стоимость первой части - 7200 руб.
Форма обучения - очно/online
Часть 2
- Актуальность вопроса и его регуляторно-нормативные предпосылки
- Основные требования, которым должна отвечать система оплаты труда кредитной организации:
- Корректировка нефиксированной части оплаты труда с учетом принимаемых рисков и планируемой доходности операций (ex ante)
- Корректировка нефиксированной части оплаты труда с учетом фактических результатов деятельности (ex post)
- Практические аспекты разработки и внедрения системы оплаты труда, отвечающей требованиям Инструкции № 154-И Банка России:
- Определение перечня работников банка, принимающих риски, и подразделений банка, проводящих операции, несущие риск для банка:
- Рекомендации по определению подходов к формированию перечня работников, принимающих риски, и состава подразделений банка, проводящих операции, связанные с принятием риска на банк (на основе практики иностранных банков и регуляторов и разъяснений Банка России)
- Практический пример определения перечня работников, принимающих риски, и состава подразделений банка, проводящих операции, связанные с принятием риска на банк (case-study)
- Разработка и применение набора качественных и количественных показателей, позволяющих учитывать принимаемые риски и результаты деятельности (как в целом по банку, так и по отдельным его подразделениям и работникам):
- Рекомендации по определению состава и методикам применения (для целей корректировок нефиксированной части оплаты труда) количественных и качественных показателей, характеризующих принимаемые риски и доходность деятельности (с учетом разъяснений Банка России)
- Практический пример определения состава и порядка применения показателей для корректировки нефиксированной части оплаты труда (по банку в целом, по отдельным подразделениям и работникам банка) (case-study)
- Разработка условий и форм выплаты нефиксированной части оплаты труда для членов исполнительных органов банка и иных работников, принимающих риски
- Требования к формам и условиям выплаты нефиксированной части оплаты труда отдельным категориям работников банков в соответствии с Инструкцией № 154-И
- Практический пример определения форм и условий выплаты нефиксированной части оплаты труда отдельным категориям работников банка (case-study)
- Закрепление всех значимых аспектов системы оплаты труда кредитной организации во внутренних документах
- Требования Инструкции № 154-И к содержанию внутренних документов кредитной организации, определяющих систему оплаты труда
- Предложения по составу и содержанию внутренних документов банка в рамках системы оплаты труда, отвечающих требованиям Инструкции № 154-И
- Обеспечение выполнения советом директоров (наблюдательным советом) кредитной организации своих функций в части определения ключевых аспектов построения системы оплаты труда и контроля над эффективностью ее функционирования
Приложения:
Приложение 1. Пример организации системы оплаты труда крупного западного «оптового» банка (на основе документа Базельского комитета по банковскому надзору "Методики корректировок вознаграждений с учетом рисков и результатов деятельности", май 2011 г.).
Приложение 2. Пример количественных расчетов в рамках планирования, определения, распределения и корректировки на риск и доходность нефиксированной части оплаты труда («Банк АБВ»)
Приложение 3. Пример групп показателей для Карты сбалансированных показателей (Balanced Scorecard Approach).
Стоимость второй части - 7200 руб.
Форма обучения - очно/online