Функции настоящего Комплаенс, СВК, СВА: текущий опыт организации работы из первых рук

  • Дата проведения: 23.03.2017 с 14:45 до 18:00
  • г. Москва, ул. Крымский вал, д.3 стр.2 БЦ «Крымский Вал», оф.501
  • Статус: завершено
  • от 8 770 до 8 970 руб.
  • Категория: Семинар
Финансовый приоритет проведет семинар, где будут рассмотрены функции настоящего Комплаенс, СВК, СВА.

Лектор: Чистов Д. В. - Управляющий директор по Комплаенс Группы Московская Биржа.

Программа семинара:

14.45 - 16.15
  • Что такое настоящий Комплаенс? Зачем и кому нужен Комплаенс?
  • Анализ источников требований к Комплаенс.
    • Россия: 115-ФЗ, 273-ФЗ и 224-ФЗ, документы Банка России (242-П, 173-Т) и др.
    • Международные: Стандарт управления системой комплаенс ISO19600, Рекомендации Базельского Комитета 2005, FCPA, UK Bribery Act и др.
  • Опыт организации реальной Комплаенс функции (внутреннего контроля).
    • Структура системы внутреннего контроля.
    • Соотношение между компонентами системы внутреннего контроля - Комплаенс, СВА и СВК
    • Анализ коллизии требований 242-П и установившейся практики комплаенс и внутреннего контроля
    • Обобщение современного опыта банков в структурировании системы внутреннего контроля
    • Система и функция Комплаенс - основа успешного применения
    • Соотношение содержания системы и функции Комплаенс
    • Показатели деятельности системы и функции Комплаенс
    • Стратегия системы Комплаенс
    • Подход к выявлению, оценке и управлению комплаенс (регуляторными) рисками.
    • Анализ требований 242-П к функциям комплаенс (внутреннего контроля) / структуре рисков
16.15 - 16.30 Перерыв на кофе
16.30 - 18.00
    • Обсуждение ключевых рисков, таких как риск ПОД/ФТ, риск применения режимов санкций, реализации конфликта интересов, манипулирования рынком, использования инсайдерской информации и др. и функций комплаенс по управлению ими.
    • Инструменты управления комплаенс (регуляторными) рисками («Китайская стена», списки финансовых инструментов, мониторинг, политика принятия и дарения подарков и др.).
    • Документирование ключевых действий в рамках создания и работы службы комплаенс, выявления и оценки рисков и управления ими
  • Основные уроки создания и применения
    • Реальные конфигурации подразделения комплаенс вопросы совмещения функций
    • Показатели эффективности
    • Комплаенс риски и операционные риски - сходства и различия
    • Место подразделения Комплаенс в структуре банка
    • Взаимодействие с другими подразделениями банка
    • Конфликты - управление ожиданиями
    • Кадры комплаенс - какие бывают, кого искать
    • Обучение
  • Ответы на вопросы. Практические примеры из непосредственной текущей практики лектора по организации работы комплаенс (внутреннего контроля).