Freemium-модель работает следующим образом. Компания привлекает клиентов, так сказать, «безвозмездно», а потом, когда клиент уже «раскушал» все прелести продукта/услуги, предлагает приобрести дополнительные функции. Широко известным примером Freemium-модели является Skype, который позволяет пользователям бесплатно обмениваться звонками и сообщениями. Зарабатывает компания на том, что предоставляет за деньги возможность осуществлять звонки на стационарные и мобильные телефоны.
Также активно Freemium-модель используется в играх, когда пользователь получает доступ к игре бесплатно, однако, втянувшись, начинает «докупать» дополнительные сервисы (например, более мощное оружие в онлайн-игре). Прибыль ведущего разработчика условно-бесплатных игр на Android, компании Supercell, в 2015 году составила 2,3 миллиарда долларов.
Стоит также заметить, что пользователи бесплатных продуктов сравнительно часто прибегают к платным версиям. Например, статистика производителей бесплатных компьютерных антивирусов Comodo и Avast говорит, что в течение года до 30% пользователей приобретают платную pro-версию.
Далее представлены примеры Freemium-моделей.
Проект | Бесплатный продукт | На чем зарабатывают |
---|---|---|
Optimizely | Тестирование сайта для определения конверсии | Расширенная версия, которая позволяет провести более глубокий анализ |
Evernote | Сервис, который в бесплатном режиме позволяет создавать, хранить и обмениваться документами | За документы, весом более 60 мегабайт, придется заплатить |
Join.Me | Создание одной онлайн-конференции | Дополнительные функции, создание остальных онлайн-конференций |
Survey Monkey | Проведение онлайн-опроса из 10 вопросов. Бесплатно опросить можно только 100 респондентов | Все, что свыше лимита 10 вопросов и 100 респондентов, - платно, также платны последующие опросы |
Итак, Freemium-модели можно разделить на несколько видов:
Freemium-модель можно использовать не только в интернет-продажах и игровой индустрии, но и в финансовой сфере. Разберем несколько схем для финансовых организаций.
Крупные российские интернет-магазины платят за покупки по реферальным ссылкам до 20% от стоимости товара. Если условно-бесплатный кредит рассматривать как способ привести в магазин покупателя, а расходы по обслуживанию кредита меньше дохода с продажи, - это реальный доход.
Помимо этого, подобные схемы позволяют финансовым организациям более подробно узнать о предпочтениях своего клиента, что может активно использоваться в скоринге.
«Первопроходцами новых финансовых отношений станут микрофинансовые компании. Для этого есть несколько причин. Во-первых, менее жесткий, чем у банков, контроль ЦБ. Во-вторых, готовность на равных вести диалог с партнерами. В-третьих, опыт эффективной работы онлайн», - считает генеральный директор сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергей Седов.
Для создания новой структуры нужно взаимопонимание МФО с партнерами и рекламодателями. И здесь важную роль сыграет предсказуемая клиентура. Сейчас, по мнению экспертов, МФО точнее банков классифицируют потребности своих заемщиков. По данным опроса МФК «Займер», 9,6% заемщиков планируют купить подарок, 8,1% сделать ремонт, а 3,7% купить электронную или бытовую технику. Данные цифры, по мнению эксперта, помогают партнеру объективно оценить перспективы продвижения своего товара.
Очевидно, первые условно-бесплатные кредиты наличными появятся именно в МФО, а партнерами финансистов станут продавцы товаров для нижнего среднего класса.
Zaim.com